Kijk ook bij diensten, strategieaanpak, projectaanpak, accountmanagementplan of workshops.

Strategisch marketingplan en operationeel marketingplan

Een goed strategisch marketingplan of operationaal marketingplan geeft duidelijkheid over de commerciele doelen die de organisatie wil behalen, het beschouwinggebied, de kansen en bedreigingen, haalbaarheid en risico's, de marketingmix (6 P’s) en acties die uitgevoerd moeten worden. De inhoud van een marketingplan moet dus afgestemd zijn op het commerciele doel dat de organisatie met dat plan wil bereiken. Belangrijk daarbij is de vraag of het een strategisch marketingplan of een meer operationeel marketingplan is, want dat bepaalt in belangrijke mate het gebruik van marketingmethoden en de scope, breedte en diepgang van het marketingplan.

Aanleiding strategisch marketingplan of operationeel marketingplan
Er zijn in de regel 3 redenen voor het opstellen van een marketingplan:
-    U wilt de prestaties verbeteren: meer klanten, meer omzet en meer winst.
-    U wilt inspelen op nieuwe ontwikkelingen en trends en nieuwe marktkansen benutten.
-    U wilt de koers van uw organisatie verleggen en nieuwe strategische keuzen maken.

Onderwerpen strategisch marketingplan of operationeel marketingplan
Een marketingplan bestaat, afhankelijk van de context en het doel, uit verschillende onderwerpen. Onderstaande opsomming kan daarvoor als checklist dienen. Deze onderwerpen dwingen u om vanuit verschillende invalshoeken naar de markt en uw klanten te kijken. Bedenk dat het opstellen van een marketingplan geen doel op zich is, maar een hulpmiddel om uw marketingdoelen te realiseren.

Inleiding:
-     Doel en doelgroep
-     Aanleiding, achtergrond en historie
-     Aanpak en werkwijze
-     Brondocumenten
Beschouwinggebied:
-     Probleemdefinitie
-     Organisatiescope
-     Marketingscope
Externe analyse:
-     Omgevingsanalyse
-     Bedrijfstakanalyse
-     Concurrentie- en marktanalyse
-     Waardeketenanalyse
-     Klantwaardeanalyse
Interne analyse:
-     Organisatiemissie, visie, doelen, strategie
-     Resouces en competences
-     Bedrijfscultuur, normen en waarden
Confrontatie- en impactanalyse:
-     SWOT-analyse
-     Confrontatiematrix
-     Marketing speerpunten en prioriteiten
Marketingdoelen en –strategie:
-     Marketingdoelstellingen
-     Groeistrategie
-     Product/marktcombinaties (portfolio)
-     Concurrentiestrategie
-     Merkenbeleid en merksysteem
-     Doelmarkten en klantgroepen
-     Serviceconcept, positionering en propositie
Marketingmix (6 P’s):
-     Marketingmix strategie
-     Product/Dienst
-     Prijs
-     Plaats (Distributie)
-     Personeel
-     Proces
-     Promotie
Actieplan:
-     Speerpunten en acties
-     Aanpak en werkwijze
-     Fasering, planning en begroting
-     Risicoanalyse en maatregelen
Voortgang en bijsturing:
-     Meetpunten, informatie en rapportage
-     Bijsturing n.a.v. voortgangbesprekingen

Meer informatie

Bij strategieaanpak en  klanten leest u meer over het opstellen van een marketingplan in de praktijk. Heeft u hierover vragen, neem dan contact met ons op of meld u aan voor onze nieuwsmail. Verder bieden wij u de mogelijkheid van een second opinion op uw marketingplan. In korte tijd analyseren wij de sterke en zwakke punten van uw plan en bespreken wij hoe dit verbeterd kan worden. Neem voor meer informatie over deze second opinion contact met ons op. 

.

MarketingplanModel